당사는 2016년 6월부터 7월까지 국내 최대규모의 공제회인 K사의 중장기 경영전략 Renewal을 위한 전략워크숍 기획 및 진행 퍼실리테이션을 수행하였습니다.

선발된 30여명의 각 부서 간부들이 참여하여 다양한 그룹활동을 통해 미션, 비전, 핵심가치, 전략목표 및 전략과제를 재정의 하였습니다.

워크숍을 통해 참가자들은 부서의 입장을 떠나 회사의 비전과 전략을 함께 고민하고 공유하는 시간을 갖게 되었습니다.