평가 센터

    Assessment Center

    평가센터는 실제 직무상황을 반영한 다수의 실행과제(시뮬레이션) 상황에서 피평가자와의 문제해결과정을 평가함으로써 보유역량을 파악하는 기법입니다. 평가센터는 용도에 따라 해당직무에 대한 인재선발, 역량개발 및 배치, 역량보유자 검색 등에 활용됩니다.

    평가센터 FRAME WORK

    STEP.01

    역량관련 자료수집및 분석

    STEP.02

    역량도출및 모델링 작업

    STEP.03

    실행과제개발

    STEP.04

    평가사의 선발및 훈련

    STEP.05

    활용방안프로세스 구축

    STEP.06

    AC 구축및 운영

    • 휴먼인사이트는
      고유의 평가센터 모델인 KAM™(Korean Assessment model)을 구축하고, 다년간의 축적된 경험데이터를 통하여 선진회사와 고객사의 역량수준을 비교하여, 고객사의 보유 역량수준을 확인가능합니다.

      국내에서 가장 모범적인 사례로 알려져 있는
      포스코 평가센터 개발 뿐만 아니라 국내 유수의 기업에 대한 평가센터 모델개발 경험을 통하여 고객사에 차별적이고, 적용 가능한 평가센터 모델 개발 및 평가자(Assessor) 양성을 하게 됩니다.

    • 휴먼인사이트는 풍부한 평가센터 운영 경험을 바탕으로 고객사에 용도에 따라 인재선발(Selection), 개발(Development), 카탈로그(Catalogue) 기능을 수행하여 실제 현장에서 평가센터 중심으로 투명한 인사운영을 지원하게 됩니다.

    Our Approach

    휴먼인사이트는 다년간 기업에 대한 AC의 개발 및 실행 전문가들을 보유하고 있습니다. 이를 통해서 실제 기업에서 필요로 하는 최적의 AC체계를 구축하여 역량을 보유한 인재들이 선발, 개발, 활용될 수 있도록 함으로써 조직의 경쟁력과 생산성을 높이는 데 적극 기여하고 있습니다.