개인성과관리
Individual Performance Management
개인성과관리는 구성원들에 대한 성과 기대치와 보유하고 있는 역량을 체계적으로 관리하여 성과목표를 달성하는데 목적이 있습니다. 구성원은 부여된 업무에 대해 성과몰입, 적절한 코칭, 요구되는 역량개발을 통해 성과지향적 행동을 수행함으로써 성과를 향상시키게 됩니다.
개인업적관리
Individual Performance Management
조직성과향상의 출발점은 바로 구성원들의 성과지향적 행동입니다. 즉, 구성원들이 자기가 맡은 업무에 대해 높은 성과를 거둘 수 있도록 성과에 몰입하여 목표를 달성하는 형태로 개인성과를 추진해야 합니다.
개인업적관리 FRAME WORK
STEP.01
직무분류
STEP.02
개인성과 평가원칙및 기준설정
STEP.03
개인성과평가운영프로세스설계
STEP.04
개인업적신고(최소분기)
STEP.05
개인성과평가 및피드백(최소분기)
STEP.06
연간개인성과평가집계 및 등급결정
역량모델링 및 역량평가
Competency Modeling & Evaluation
회사의 사업성공을 위해선 회사에서 요구되는 역량모델을 구축하고, 그에 따라 고성과를 발휘할 수 있는 많은 사람들이 필요합니다. 이러한 핵심인재를 적절히 보유함으로써 회사의 성장과 경쟁우위확보를 담보할 수 있습니다.
개인업적관리 FRAME WORK
STEP.01
현황분석
STEP.02
역량구성체계확정
STEP.03
기본/리더/직무역량도출 (역량DB활용)
STEP.04
도출역량에 대한타당성 검증
STEP.05
역량모델 구축
STEP.06
역량모델활용 (평가,육성,보상,확보등)
Our Approach
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01
휴먼인사이트는 피평가자와 무엇을 잘해야 좋은 평가를 받을 수 있는 지를 알 수 있도록 합니다. 또한 최소 분기단위로 기대성과 대비 실제 성과, 부족한 부분을 극복하기 위한 구체적인 피드백을 통해서 실질적인 성과향상과 육성을 유도합니다.
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02
휴먼인사이트는 조직성과를 높이기 위해 개인의 육성피드백을 중시합니다. 평가자가 성과점검을 통해 업무목표에 대한 GAP을 극복하기 위한 원인구조를 파악하고, 피평가자가 실제 활용할 수 있는 업무개선 아이디어, 역량개발, 교육 등에 대해 피드백 합니다.
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03
역량모델에서 핵심이라고 할 수 있는 제조, 금융, 건설, 유통, 서비스, 식품 등 10개 산업을 대표하는 역량DB를 통해 죄적의 역량 풀(pool)을 도출, 활용하여 단시간 내 고객사의 특성에 적합한 역량모델을 구축할 수 있습니다.
