조직성과관리
Performance Management
전략적 성과평가제도는 조직의 전략적 목표와 미션을 달성하기 위해 조직의 성과를 관리하고, 지속적으로 개선될 수 있도록 유도하는 과정으로 전환되어야 합니다. 또한 성과주의 경영을 정착시키기 위해서 평가제도의 개선이 시급히 이루어져야 할 것이고, 그 변화 패러다임의 중심은 사정(Performance Appraisal)에서 전략적 성과관리시스템(Strategic Performance Managements System)으로 전환되어야 할 것입니다.
-
휴먼인사이트는
전략경영을 통한 가치 창출을 위해 Performance Drive를 명확히 정의하고 평가시스템의 공정성, 타당성, 신뢰성, 수용성을 제고할 수 있도록 지원합니다. 전략과 지표, 지표와 Target, 조직과 개인의 유기적 연계성을 통합경영관점에서 바라보는 차별화된 서비스를 제공합니다.
성과관리에 대한 풍부한 이론적 기반과 프로젝트 수행경험을 토대로 도입목적과 실행에 따를 제약 이슈를 명확히 정의하고 이에 기반한 전사, 사업부문, 팀 개인 단위의 성과평가지표와 성과관리체계를 제시합니다. -
평가제도는 조직의 전략적 목표와 미션을 달성하기 위해
성과를 관리하고, 지속적으로 개선될 수 있도록 유도하는 과정으로 전환되어야 합니다.
또한 조직의 전략적 목표를 달성하기 위한 조직과 구성원간의 커뮤니케이션 도구로써 가능할 수 있도록 이행 되어집니다.