조직성과관리

    Performance Management

    전략적 성과평가제도는 조직의 전략적 목표와 미션을 달성하기 위해 조직의 성과를 관리하고, 지속적으로 개선될 수 있도록 유도하는 과정으로 전환되어야 합니다. 또한 성과주의 경영을 정착시키기 위해서 평가제도의 개선이 시급히 이루어져야 할 것이고, 그 변화 패러다임의 중심은 사정(Performance Appraisal)에서 전략적 성과관리시스템(Strategic Performance Managements System)으로 전환되어야 할 것입니다.

    • 휴먼인사이트는
      성과관리에 대한 풍부한 이론적 기반과 프로젝트 수행경험을 토대로 도입목적과 실행에 따를 제약 이슈를 명확히 정의하고 이에 기반한 전사, 사업부문, 팀 개인 단위의 성과평가지표와 성과관리체계를 제시합니다.

      전략경영을 통한 가치 창출을 위해 Performance Drive를 명확히 정의하고 평가시스템의 공정성, 타당성, 신뢰성, 수용성을 제고할 수 있도록 지원합니다. 전략과 지표, 지표와 Target, 조직과 개인의 유기적 연계성을 통합경영관점에서 바라보는 차별화된 서비스를 제공합니다.
    • 평가제도는 조직의 전략적 목표와 미션을 달성하기 위해
      성과를 관리하고, 지속적으로 개선될 수 있도록 유도하는 과정으로 전환되어야 합니다.
      또한 조직의 전략적 목표를 달성하기 위한 조직과 구성원간의 커뮤니케이션 도구로써 가능할 수 있도록 이행 되어집니다.