보상관리

    Compensation Management

    임금체계

    Compensation Management

    임금체계는 회사의 임금 경쟁력과 직원들의 동기부여에 매우 중요한 역할을 합니다. 경쟁사 대비 임금수준의 전략적 적정수준확보, 직무가치와 성과에 따른 차등보상, 고정급과 변동급의 적절한 조화를 통한 임금체계의 경쟁력 확보가 필요합니다.

    임금체계 FRAME WORK

    STEP.01

    보상관리진단

    STEP.02

    보상요소및 효과분석

    STEP.03

    동종타사임금수준 비교

    STEP.04

    보상전략기본방향 설정

    STEP.05

    임금체계 및운영기준 결정

    STEP.06

    임금조정시뮬레이션

    STEP.07

    임금운영방안설계

    성과급관리

    Incentive Management

    성과급 관리는 사전적 성과목표수준을 설정하여 직원들이 성과달성에 집중함으로써 조직성과 향상을 유도하는데 매우 효과적인 관리수단입니다. 고객사의 재원조달방법, 적용대상, 대상별 평가기준 및 운영방법, 성과급지급기준을 고려하여 단기에 적용이 용이한 실행방안을 제시합니다.

    성과급관리 FRAME WORK

    STEP.01

    성과급 운영원칙및 기준 설계

    STEP.02

    지급기준설정(대상,평가지표,지급률)

    STEP.03

    지급수준시뮬레이션

    STEP.04

    운영세부기준설계

    STEP.05

    실행 준비

    Our Approach

    • 01

      휴먼인사이트는 산업별 시장임금자료를 자체적으로 보유하고, 이를 바탕으로 동종타사와 비교하여 적정임금수준을 설계하고, 전략적 임금관리방향을 제시합니다. 설계시 임금의 동기부여화(Motivation), 단순화(Simplicity), 탄력성 확보(Flexibility) 관점에서 접근하여 임금의 경쟁력 확보 및 동기부여를 유도하고 있습니다.

    • 02

      성과급 설계는 산업별 다양한 성과급 설계에 대한 경험을 바탕으로 고객에게 최적의 재원조달방법, 성과평가지표 및 운영방법, 성과지급기준을 제시하고, 실제 운영과정에 대한 피드백을 통해 동기부여 및 성과향상에 몰입을 유도합니다.