조직진단 및 재설계

    Organization Redesign

    조직재설계는 회사의 사업전략 달성을 위해 필요한 핵심역량을 선택 집중하여 조직의 구조 및 기능을 재배치하는데 목적이 있습니다. 조직구조 및 기능은 회사의 외부환경변화와 사업전략방향에 따라 다양한 형태로 구성될 수 있습니다.

    STEP.01

    조직구조및 기능 진단

    STEP.02

    조직 이해관계자니즈 확인

    STEP.03

    조직구조개편방향 설정

    STEP.05

    조직운영개편방향 설정

    STEP.04

    조직기능혁신방안 설계

    STEP.05

    세부 운영설계 

    STEP.07

    조직상세 설계및 인력구성

    STEP.08

    실행계획 수립

    Our Approach

    • 01

      휴먼인사이트는 조직재설계에 대한 다양한 경험을 바탕으로 사업부제 조직, 팀제 조직, 네트워크 조직, 조직 슬림화 및 특정분야 아웃소싱 등 다양한 형태의조직구조 설계 및 실행을 효과적으로 지원하고 있습니다.

    • 02

      또한 조직개편 이후 인력 및 업무의 재배치, 책임/권한의 재설정, 위임전결, 조직개선에 따른 인사제도 정렬 등을 성공적으로 지원하고 있습니다.