조직진단 및 재설계
Organization Redesign
조직재설계는 회사의 사업전략 달성을 위해 필요한 핵심역량을 선택 집중하여 조직의 구조 및 기능을 재배치하는데 목적이 있습니다. 조직구조 및 기능은 회사의 외부환경변화와 사업전략방향에 따라 다양한 형태로 구성될 수 있습니다.
STEP.01
조직구조및 기능 진단
STEP.02
조직 이해관계자니즈 확인
STEP.03
조직구조개편방향 설정
STEP.05
조직운영개편방향 설정
STEP.04
조직기능혁신방안 설계
STEP.05
세부 운영설계
STEP.07
조직상세 설계및 인력구성
STEP.08
실행계획 수립
Our Approach
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01
휴먼인사이트는 조직재설계에 대한 다양한 경험을 바탕으로 사업부제 조직, 팀제 조직, 네트워크 조직, 조직 슬림화 및 특정분야 아웃소싱 등 다양한 형태의조직구조 설계 및 실행을 효과적으로 지원하고 있습니다.
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02
또한 조직개편 이후 인력 및 업무의 재배치, 책임/권한의 재설정, 위임전결, 조직개선에 따른 인사제도 정렬 등을 성공적으로 지원하고 있습니다.