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Workforce Planning

정원산정은 사업목표달성에 필요한 인력규모의 적정여부를 판단하는데 목적이 있습니다. 거시/미시정원산정으로 구분되며, 정원산정 모델을 통해 현재의 적정인력규모 뿐만 아니라 미래의 인력수요를 예측하여 적정규모의 중·장기적 인력을 관리하게 합니다.

인력구조 및 규모 분석

거시정원산정기준결정

미시정원산정기준결정

거시정원 추정

표준시간 도출

부문별 인원산출

개인별 업무량 산정

부문별 적정여부판단

부서/직무별 적정인원판단

인력운영 관리기준제시

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휴먼인사이트는 거시/미시정원사정에 대한 다양한 수행경험을 보유하고 있어 고객사 특성에 적합한 정원산정기준과 기법에 대한 효용성을 충분히 파악하여 최적의 해법을 제시하고 있습니다.
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또한, 일회적 정원산정방법은 활용가치가 떨어지기 때문에 정원산정 이후에 지속적으로 사후관리가 가능한 모형과 미래 적정인력수준을 관리할 수 있는 방안을 개발하여 효율적으로 활용할 수 있도록 지원하고 있습니다.